目前，全球解熱鎮(zhèn)痛藥年產(chǎn)量已達(dá)30余萬(wàn)噸，其中撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生、雙氯芬酸為五大支柱產(chǎn)品，年銷售額可達(dá)60多億美元。幾十年來，我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)銷量一直保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，現(xiàn)已成為全球解熱鎮(zhèn)痛藥的重要生產(chǎn)和出口基地，在國(guó)際市場(chǎng)上占有舉足輕重的地位。近年來，我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)業(yè)仍在穩(wěn)步發(fā)展，但同時(shí)也面臨著一些新問題，可謂優(yōu)勢(shì)與困難并存。

五特點(diǎn)顯優(yōu)勢(shì)

目前，我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出五大特點(diǎn)：

1.產(chǎn)量高 21世紀(jì)初，我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥年產(chǎn)量為6萬(wàn)噸，目前已達(dá)15萬(wàn)余噸，約占世界總產(chǎn)量的50%左右，生產(chǎn)能力更高達(dá)18萬(wàn)余噸。其中，撲熱息痛年產(chǎn)量為8萬(wàn)噸，約占世界總產(chǎn)量的60%以上；阿司匹林年產(chǎn)量約1.5萬(wàn)噸，約占世界總產(chǎn)量的30%。

2.規(guī)模大 我國(guó)主要的解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)企業(yè)共10余家，單品種的生產(chǎn)規(guī)模均較大。如撲熱息痛的主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模均在8千噸以上，最高的為2萬(wàn)多噸；阿司匹林的主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模均在5千噸以上，最高的為8千噸；安乃近的主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模均在5千噸以上，最高的為1.2萬(wàn)噸。

3.品種全 現(xiàn)在，我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥原料藥生產(chǎn)廠家共100余家，生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥品種30余種，該類藥物的絕大部分品種我國(guó)均有生產(chǎn)。

4.出口多 解熱鎮(zhèn)痛藥是我國(guó)傳統(tǒng)的出口大宗優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，出口量占其產(chǎn)量的60%～70%，目前年出口量已達(dá)10余萬(wàn)噸，年出口金額達(dá)4余億美元，出口到全世界幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，我國(guó)已成為國(guó)際市場(chǎng)上解熱鎮(zhèn)痛藥的主要供應(yīng)國(guó)。

5.價(jià)格低 由于我國(guó)生產(chǎn)的解熱鎮(zhèn)痛藥噸位較大、工藝較成熟、操作人員技術(shù)熟練、原料自行配套、人力成本較低，因而售價(jià)也較低，在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)有產(chǎn)品已能影響國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)。

四問題待解

在我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)業(yè)取得欣喜成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不可回避的問題，這些問題是今后制約產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足 目前，國(guó)內(nèi)部分企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量的擴(kuò)大主要靠新增生產(chǎn)線，比的是設(shè)備和人力，仍未完全擺脫粗放型增長(zhǎng)模式。在改進(jìn)工藝技術(shù)、降低成本、提高質(zhì)量、治理排污、降低能耗等諸多方面雖然近來取得不少成績(jī)，但仍然有所欠缺。企業(yè)每年在技術(shù)改造、工藝革新、環(huán)保治理等方面的資金和人力投入依然較少，使得某些生產(chǎn)工藝技術(shù)問題多年未能解決。如果只有規(guī)模優(yōu)勢(shì)而無技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，勢(shì)必會(huì)對(duì)今后企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成造成巨大影響。

2.經(jīng)濟(jì)效益下滑 雖然我國(guó)幾大解熱鎮(zhèn)痛藥的產(chǎn)量仍在增長(zhǎng)，且出口量龐大，在全球市場(chǎng)的占有率逐年擴(kuò)大，但企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并未實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)激烈致使其銷售價(jià)格逐年走低，部分生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)甚微，甚至僅為保本經(jīng)營(yíng)。由于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段較單一，主要依靠降價(jià)的形式搶占市場(chǎng)。因此，近年來解熱鎮(zhèn)痛藥的外銷價(jià)格呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)（見表）。2017年1季度，出口價(jià)格仍在低位徘徊。

最近以來，我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)企業(yè)面臨成本上升的壓力越來越大。一些生產(chǎn)要素價(jià)格升高、人力成本費(fèi)用上漲等，均使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)企業(yè)是耗能、耗水大戶，也是環(huán)保治理重點(diǎn)企業(yè)，隨著近來環(huán)保治理的力度越來越大，企業(yè)開支也大幅增加。

3.營(yíng)銷環(huán)節(jié)薄弱 多年來，我國(guó)主要的解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)量大部分依靠外銷，產(chǎn)品出口形式基本是給中間商供貨，而不是直接面對(duì)終端客戶。由于中間環(huán)節(jié)的盤剝，產(chǎn)品售價(jià)較低，現(xiàn)在出口退稅率也較低，使企業(yè)獲利微薄。而國(guó)外的解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)巨頭經(jīng)多年的運(yùn)作，大都建立了自己的全球銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品直接賣給終端客戶，利潤(rùn)要高出許多。我國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)營(yíng)銷方面投入的資金、人力等均較少。

4.產(chǎn)品檔次不高 多年來，我國(guó)出口的解熱鎮(zhèn)痛藥大部分是作為化工原料進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，價(jià)格十分低廉。經(jīng)過多年努力，如今我國(guó)已有一些企業(yè)和品種通過了FDA和COS認(rèn)證進(jìn)入高端醫(yī)藥市場(chǎng)，但占比還不理想�；�工原料、醫(yī)藥原料、醫(yī)藥制劑三者之間的價(jià)格差異十分巨大。國(guó)外企業(yè)購(gòu)買了我國(guó)的醫(yī)藥原料藥并經(jīng)加工制成醫(yī)藥制劑后，其價(jià)格會(huì)高出幾倍甚至幾十倍。至今我國(guó)每年還有大量解熱鎮(zhèn)痛原料藥作為化工產(chǎn)品出口到海外。可以說，企業(yè)承擔(dān)的是最苦、最累、最耗能源的基礎(chǔ)工作，且還將資源污染問題留在國(guó)內(nèi)，得到的利潤(rùn)卻很少。

四方向努力

展望今后我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，迫切需要從生產(chǎn)大國(guó)變?yōu)樯�產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。從目前產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，我國(guó)企業(yè)可從四大方向著手再造。

1.提高技術(shù)水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，規(guī)模、價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不是克敵致勝的唯一法寶，技術(shù)水平才是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。我國(guó)企業(yè)只有通過一系列的技術(shù)改造、革新，達(dá)到技術(shù)最優(yōu)、能耗最低、質(zhì)量最好、成本最低的目的，才能抓住長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“牛鼻子”。同時(shí)，應(yīng)努力完善自身?xiàng)l件，使更多企業(yè)獲得FDA、DMF、COS認(rèn)證，讓產(chǎn)品打入國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)。我國(guó)企業(yè)還應(yīng)加大力度開發(fā)出更多解熱鎮(zhèn)痛藥制劑產(chǎn)品，打入國(guó)際高端醫(yī)藥市場(chǎng)，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。

2.淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu) 撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬等解熱鎮(zhèn)痛藥是應(yīng)用面廣，使用量大，療效確切，價(jià)格低廉的大眾普藥，今后其國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的剛性需求仍然會(huì)非常強(qiáng)烈，尤其是在人口眾多的廣大發(fā)展中國(guó)家的需求還會(huì)逐年穩(wěn)步增加。未來世界醫(yī)藥原料藥生產(chǎn)將從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家中不斷減退，向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。從全球的角度來看，現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模還不算大，今后在努力提高技術(shù)水平的同時(shí)，應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，使產(chǎn)能向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，才能在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)更多國(guó)際市場(chǎng)份額。此外，國(guó)際生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移加強(qiáng)了我國(guó)原料藥加工制造基地的作用，委托加工、定向出口、定向采購(gòu)可能成為我國(guó)原料藥企業(yè)的另一個(gè)發(fā)展方向。

3.減少中間環(huán)節(jié)，打造品牌產(chǎn)品 由于我國(guó)大部分解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)企業(yè)是向中間商供貨，與國(guó)際市場(chǎng)終端客戶不直接接觸，所以通常得不到第一手信息。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)就無法快速地作出反應(yīng)和調(diào)整，在價(jià)格和利潤(rùn)上更是受到制約。往后，企業(yè)應(yīng)考慮逐步在全球建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)，盡管這對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言，實(shí)力還欠缺，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來看，這是企業(yè)走向世界的一條途徑。此外，在國(guó)際市場(chǎng)上，品牌對(duì)產(chǎn)品的銷售和價(jià)格等都起到十分重要的作用，很多客戶在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)非常注重品牌。我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥要在國(guó)際市場(chǎng)上真正做大做強(qiáng)，就要?jiǎng)?chuàng)造各自的名牌產(chǎn)品。

4.加強(qiáng)環(huán)保治理，節(jié)能減耗降本 環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本國(guó)策。今后若干年里，我國(guó)將不會(huì)以犧牲環(huán)境去盲目擴(kuò)大生產(chǎn)和出口。由于諸多歷史原因造成了我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥等化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)投入欠賬較多，因此，企業(yè)一定要高度重視該項(xiàng)工作，舍得投入資金和力量，實(shí)施清潔生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)污染治理技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，應(yīng)高度重視節(jié)能減耗問題，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每萬(wàn)美元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的能耗以及耗水量，我國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)倍至十幾倍，而且我國(guó)資源消耗觀念也較發(fā)達(dá)國(guó)家落后不少。因此，努力做好節(jié)能降耗減低成本工作，對(duì)企業(yè)來說具有十分重要的意義。