目前，全球解熱鎮(zhèn)痛藥年產量已達30余萬噸，其中撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生、雙氯芬酸為五大支柱產品，年銷售額可達60多億美元。幾十年來，我國解熱鎮(zhèn)痛藥產銷量一直保持快速增長的趨勢，現已成為全球解熱鎮(zhèn)痛藥的重要生產和出口基地，在國際市場上占有舉足輕重的地位。近年來，我國解熱鎮(zhèn)痛藥產業(yè)仍在穩(wěn)步發(fā)展，但同時也面臨著一些新問題，可謂優(yōu)勢與困難并存。

五特點顯優(yōu)勢

目前，我國解熱鎮(zhèn)痛藥產業(yè)顯現出五大特點：

1.產量高 21世紀初，我國解熱鎮(zhèn)痛藥年產量為6萬噸，目前已達15萬余噸，約占世界總產量的50%左右，生產能力更高達18萬余噸。其中，撲熱息痛年產量為8萬噸，約占世界總產量的60%以上；阿司匹林年產量約1.5萬噸，約占世界總產量的30%。

2.規(guī)模大 我國主要的解熱鎮(zhèn)痛藥生產企業(yè)共10余家，單品種的生產規(guī)模均較大。如撲熱息痛的主要生產企業(yè)生產規(guī)模均在8千噸以上，最高的為2萬多噸；阿司匹林的主要生產企業(yè)生產規(guī)模均在5千噸以上，最高的為8千噸；安乃近的主要生產企業(yè)生產規(guī)模均在5千噸以上，最高的為1.2萬噸。

3.品種全 現在，我國解熱鎮(zhèn)痛藥原料藥生產廠家共100余家，生產解熱鎮(zhèn)痛藥品種30余種，該類藥物的絕大部分品種我國均有生產。

4.出口多 解熱鎮(zhèn)痛藥是我國傳統的出口大宗優(yōu)勢產品，出口量占其產量的60%～70%，目前年出口量已達10余萬噸，年出口金額達4余億美元，出口到全世界幾十個國家和地區(qū)，我國已成為國際市場上解熱鎮(zhèn)痛藥的主要供應國。

5.價格低 由于我國生產的解熱鎮(zhèn)痛藥噸位較大、工藝較成熟、操作人員技術熟練、原料自行配套、人力成本較低，因而售價也較低，在國際市場上具有較強競爭力�，F有產品已能影響國際市場的價格走勢。

四問題待解

在我國解熱鎮(zhèn)痛藥產業(yè)取得欣喜成績的同時，也存在一些不可回避的問題，這些問題是今后制約產業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。

1.技術優(yōu)勢不足 目前，國內部分企業(yè)規(guī)模和產量的擴大主要靠新增生產線，比的是設備和人力，仍未完全擺脫粗放型增長模式。在改進工藝技術、降低成本、提高質量、治理排污、降低能耗等諸多方面雖然近來取得不少成績，但仍然有所欠缺。企業(yè)每年在技術改造、工藝革新、環(huán)保治理等方面的資金和人力投入依然較少，使得某些生產工藝技術問題多年未能解決。如果只有規(guī)模優(yōu)勢而無技術優(yōu)勢、質量優(yōu)勢，勢必會對今后企業(yè)核心競爭力的形成造成巨大影響。

2.經濟效益下滑 雖然我國幾大解熱鎮(zhèn)痛藥的產量仍在增長，且出口量龐大，在全球市場的占有率逐年擴大，但企業(yè)的經濟效益并未實現同步增長。競爭激烈致使其銷售價格逐年走低，部分生產企業(yè)利潤甚微，甚至僅為保本經營。由于企業(yè)參與市場競爭的手段較單一，主要依靠降價的形式搶占市場。因此，近年來解熱鎮(zhèn)痛藥的外銷價格呈現出下滑趨勢（見表）。2017年1季度，出口價格仍在低位徘徊。

最近以來，我國解熱鎮(zhèn)痛藥生產企業(yè)面臨成本上升的壓力越來越大。一些生產要素價格升高、人力成本費用上漲等，均使企業(yè)生產經營成本上升。解熱鎮(zhèn)痛藥生產企業(yè)是耗能、耗水大戶，也是環(huán)保治理重點企業(yè)，隨著近來環(huán)保治理的力度越來越大，企業(yè)開支也大幅增加。

3.營銷環(huán)節(jié)薄弱 多年來，我國主要的解熱鎮(zhèn)痛藥產量大部分依靠外銷，產品出口形式基本是給中間商供貨，而不是直接面對終端客戶。由于中間環(huán)節(jié)的盤剝，產品售價較低，現在出口退稅率也較低，使企業(yè)獲利微薄。而國外的解熱鎮(zhèn)痛藥生產巨頭經多年的運作，大都建立了自己的全球銷售渠道和網絡，產品直接賣給終端客戶，利潤要高出許多。我國企業(yè)在全球市場營銷方面投入的資金、人力等均較少。

4.產品檔次不高 多年來，我國出口的解熱鎮(zhèn)痛藥大部分是作為化工原料進入國際市場，價格十分低廉。經過多年努力，如今我國已有一些企業(yè)和品種通過了FDA和COS認證進入高端醫(yī)藥市場，但占比還不理想�；�工原料、醫(yī)藥原料、醫(yī)藥制劑三者之間的價格差異十分巨大。國外企業(yè)購買了我國的醫(yī)藥原料藥并經加工制成醫(yī)藥制劑后，其價格會高出幾倍甚至幾十倍。至今我國每年還有大量解熱鎮(zhèn)痛原料藥作為化工產品出口到海外。可以說，企業(yè)承擔的是最苦、最累、最耗能源的基礎工作，且還將資源污染問題留在國內，得到的利潤卻很少。

四方向努力

展望今后我國解熱鎮(zhèn)痛藥產業(yè)的發(fā)展，迫切需要從生產大國變?yōu)樯�產強國。從目前產業(yè)的現狀出發(fā)，我國企業(yè)可從四大方向著手再造。

1.提高技術水平，增強競爭能力 在市場競爭中，規(guī)模、價格優(yōu)勢并不是克敵致勝的唯一法寶，技術水平才是形成核心競爭力的根本所在。我國企業(yè)只有通過一系列的技術改造、革新，達到技術最優(yōu)、能耗最低、質量最好、成本最低的目的，才能抓住長遠發(fā)展的“牛鼻子”。同時，應努力完善自身條件，使更多企業(yè)獲得FDA、DMF、COS認證，讓產品打入國際醫(yī)藥市場。我國企業(yè)還應加大力度開發(fā)出更多解熱鎮(zhèn)痛藥制劑產品，打入國際高端醫(yī)藥市場，獲得更大經濟效益。

2.淘汰落后產能，調整優(yōu)化結構 撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬等解熱鎮(zhèn)痛藥是應用面廣，使用量大，療效確切，價格低廉的大眾普藥，今后其國內、外市場的剛性需求仍然會非常強烈，尤其是在人口眾多的廣大發(fā)展中國家的需求還會逐年穩(wěn)步增加。未來世界醫(yī)藥原料藥生產將從歐美發(fā)達國家中不斷減退，向發(fā)展中國家轉移。從全球的角度來看，現在我國企業(yè)的生產規(guī)模還不算大，今后在努力提高技術水平的同時，應該進一步進行結構優(yōu)化調整，加大落后產能淘汰力度，使產能向優(yōu)勢企業(yè)集中，才能在全球市場競爭中保持優(yōu)勢，占領更多國際市場份額。此外，國際生產的轉移加強了我國原料藥加工制造基地的作用，委托加工、定向出口、定向采購可能成為我國原料藥企業(yè)的另一個發(fā)展方向。

3.減少中間環(huán)節(jié)，打造品牌產品 由于我國大部分解熱鎮(zhèn)痛藥生產企業(yè)是向中間商供貨，與國際市場終端客戶不直接接觸，所以通常得不到第一手信息。當市場發(fā)生變化時就無法快速地作出反應和調整，在價格和利潤上更是受到制約。往后，企業(yè)應考慮逐步在全球建立自己的銷售網絡和機構，盡管這對于我國企業(yè)而言，實力還欠缺，但從長遠利益來看，這是企業(yè)走向世界的一條途徑。此外，在國際市場上，品牌對產品的銷售和價格等都起到十分重要的作用，很多客戶在購買產品時非常注重品牌。我國解熱鎮(zhèn)痛藥要在國際市場上真正做大做強，就要創(chuàng)造各自的名牌產品。

4.加強環(huán)保治理，節(jié)能減耗降本 環(huán)境保護是我國的一項長期的基本國策。今后若干年里，我國將不會以犧牲環(huán)境去盲目擴大生產和出口。由于諸多歷史原因造成了我國解熱鎮(zhèn)痛藥等化學原料藥生產企業(yè)對環(huán)境保護投入欠賬較多，因此，企業(yè)一定要高度重視該項工作，舍得投入資金和力量，實施清潔生產工藝，加強污染治理技術的研發(fā)和應用，真正實現可持續(xù)發(fā)展。此外，應高度重視節(jié)能減耗問題，進一步降低生產成本。據統計，每萬美元國內生產總值的能耗以及耗水量，我國是發(fā)達國家的數倍至十幾倍，而且我國資源消耗觀念也較發(fā)達國家落后不少。因此，努力做好節(jié)能降耗減低成本工作，對企業(yè)來說具有十分重要的意義。