截止至2017年4月底，全國醫(yī)院總數(shù)達(dá)2.9萬。其中公立醫(yī)院占12602家，民營醫(yī)院有16876家。與去年同期相比較，公立醫(yī)院減少了380家，民營醫(yī)院增加了1786家，遍布在全國31個省、直轄市、自治區(qū)。民營醫(yī)院的發(fā)展打破了醫(yī)療市場公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的壟斷局面，在我國衛(wèi)生服務(wù)體系中起到了不可替代的作用。然而如何經(jīng)營管理好民營醫(yī)院？這已成為當(dāng)前民營醫(yī)院發(fā)展中面臨的一個重大課題。它不僅關(guān)系到醫(yī)院的立足，而且關(guān)系到醫(yī)院今后在市場競爭中能否生存和發(fā)展。立足當(dāng)下，動態(tài)DR對民營醫(yī)院的經(jīng)營和今后在市場競爭中的影響如何呢？

（一）民營醫(yī)院業(yè)務(wù)定位的促進(jìn)劑

實踐證明：當(dāng)前中小型民營醫(yī)院的業(yè)務(wù)市場定位，應(yīng)以主營科室為主導(dǎo)，以普通科室為基礎(chǔ)，以健康體檢為輔助，全面發(fā)展，明確辦院思路。選擇能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢且群眾需求量大、公立醫(yī)院尚無暇顧及的項目，采取“錯位競爭”方式，樹立自己具有市場競爭力的特色品牌。如利用動態(tài)DR可促進(jìn)醫(yī)院開展婦科、不孕不育、肛腸專科、肝膽�？频葘？茩z查，同時兼?zhèn)涑Ｒ?guī)胸片檢查、造影透視體檢等常規(guī)項目的篩查。還可以從社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)入手，在預(yù)防、保健、康復(fù)等方面下功夫，走特色�？茷橹鲗�(dǎo)，基本醫(yī)療為基礎(chǔ)的發(fā)展之路，做好堅實的硬件儲備。通過一流的服務(wù)與技術(shù)吸引病員，在服務(wù)、設(shè)備先進(jìn)性、技術(shù)及流程方面超越他人，化全局劣勢為局部優(yōu)勢，由被動轉(zhuǎn)為主動，才有可能生存與發(fā)展自己。

（二）醫(yī)院品牌建設(shè)的好幫手

建立醫(yī)院品牌必須通過市場宣傳來提升醫(yī)院的知名度，通過公益性活動來提高醫(yī)院的美譽(yù)度，通過誠信服務(wù)來塑造醫(yī)院的忠誠度，通過高端技術(shù)（設(shè)備）引進(jìn)來樹立品牌核心。動態(tài)DR的精準(zhǔn)診斷，給民營醫(yī)院品牌的塑造帶來了機(jī)遇。眾所周知，以動態(tài)DR為代表的普放領(lǐng)域精準(zhǔn)化趨勢已經(jīng)形成，民營醫(yī)院此時選擇動態(tài)DR不僅帶來了設(shè)備本身的價值，另外，高等級專家的推崇及業(yè)內(nèi)人士的追捧天生就是建立醫(yī)院知名度的好手。除此之外，擁有功能優(yōu)勢的動態(tài)DR帶來的精準(zhǔn)診斷將給患者帶來健康的保障，對醫(yī)院醫(yī)術(shù)水平的宣傳、傳播具有正面、深遠(yuǎn)的影響。

（三）提高診斷水平的擔(dān)當(dāng)者

醫(yī)院美譽(yù)度是目前廣大民營醫(yī)院的困惑與短處所在，而患者對醫(yī)院的認(rèn)可程度是建立在對其醫(yī)療水平、對口科室、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗等的整體認(rèn)知之上。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平大幅度提高，“防患于未然”已經(jīng)成為人們對疾病控制的新觀念，同時對于醫(yī)療檢查來說人們更希望能夠一步到位，不僅能夠快速檢查，而且精準(zhǔn)診斷。動態(tài)DR就是這類新需求的可靠滿足者。動態(tài)DR相比傳統(tǒng)DR有如下特點：傳統(tǒng)DR拍片是二維圖像，尤其是胸片，對于胸部縱膈心影重疊像以及膈下肋骨重疊部位很難準(zhǔn)確診斷，在診斷醫(yī)師經(jīng)驗不足的情況下極易發(fā)生漏診情況。動態(tài)DR具備可視化操作功能，可以在透視的情況下進(jìn)行高清點片，能夠解決傳統(tǒng)DR易漏診的心臟后病灶、膈肌病變、隱匿肋骨骨折和小兒支氣管異物檢查等問題，在診斷效率及診斷水平上有質(zhì)的提升，為醫(yī)院美譽(yù)度的提升打下核心基礎(chǔ)。

（四）提升民營醫(yī)院盈利能力的好能手

民營醫(yī)院有別于國營醫(yī)院，“自負(fù)盈虧”的現(xiàn)狀導(dǎo)致民營醫(yī)院對成本的控制和盈利能力的追求更加凸顯。其主要的投入成本為房屋租金、裝修、高薪聘用人才、設(shè)備采購、廣告費(fèi)用等，其盈利能力主要來源于設(shè)備診斷以及疾病治療。動態(tài)DR不僅僅只是一臺普通拍片DR，它具備普放科設(shè)備大部分的功能，能實現(xiàn)拍片、透視檢查、胃腸造影等多種功能。民營醫(yī)院購買一臺動態(tài)DR，既能節(jié)約由于多個設(shè)備占用的房屋成本，又能減少設(shè)備操作人員的人力成本，對于醫(yī)院而言一舉兩得；另一方面，動態(tài)DR可滿足多個科室如體檢科、消化內(nèi)科、婦科、肛腸科等�？茩z查的臨床應(yīng)用，不僅可兼?zhèn)淦胀�科室的常�?guī)診斷，且能增加新興專科的業(yè)務(wù)，提高盈利能力的同時對于民營醫(yī)院發(fā)展“專科為主、普通科室為輔”的戰(zhàn)略方針具有重要的意義。

綜上所述，通過動態(tài)DR對民營醫(yī)院經(jīng)營管理的影響可以看出：民營醫(yī)院大有可為，也必有可為。但要在這個競爭激烈的市場獲得長遠(yuǎn)發(fā)展也不是一件容易的事情，只有那些實施避開國營醫(yī)院做好業(yè)務(wù)定位、利用合理的宣傳以及誠信的服務(wù)體系建立醫(yī)院品牌形象、使用高端設(shè)備配置專業(yè)人才提升業(yè)務(wù)水平等措施的民營醫(yī)院，方能走出一條康莊大道。