醫(yī)藥物流領(lǐng)域競爭日趨激烈，近日動作頻頻。值得關(guān)注的是中國郵政、順豐、京東等第三方物流相繼介入藥品配送業(yè)務(wù)，讓醫(yī)藥流通企業(yè)獨(dú)占江湖的時代一去不復(fù)返。

政策支持快遞物流企業(yè)進(jìn)入

中國物流與采購聯(lián)合會醫(yī)藥物流分會公布的《2017年中國醫(yī)藥物流發(fā)展報告》顯示，2017年，我國醫(yī)藥物流總額達(dá)3.02萬億元，同比增長11.3%。預(yù)計到2020年，中國醫(yī)藥物流總額將達(dá)到3.8萬億元。

醫(yī)藥配送這塊“肥肉”吸引快遞物流“大佬”切入。

這背后離不開政策的支持。此前，國務(wù)院發(fā)文規(guī)定取消從事第三方藥品物流業(yè)務(wù)批準(zhǔn)，這意味著凡符合藥品運(yùn)輸?shù)囊�求者，都可入局搶市場。國家郵政局局長馬軍勝在2018年第5次局長辦公會上強(qiáng)調(diào)，引導(dǎo)快遞企業(yè)加快冷鏈、醫(yī)藥等高附加值業(yè)務(wù)。

醫(yī)藥集團(tuán)具賣方市場優(yōu)勢

但醫(yī)藥配送這塊“肥肉”并不是那么容易吃掉。有專家表示，由于藥品對溫度非常敏感，需要全流程冷鏈配送，前期投入巨大。像順豐、郵政第三方物流企業(yè)面臨專業(yè)化能力不足問題，在硬件設(shè)施、管理系統(tǒng)等方面都面臨挑戰(zhàn)。

據(jù)2017年報顯示，順豐控股全年冷運(yùn)食品與醫(yī)藥業(yè)務(wù)不含稅營業(yè)收入達(dá)22.59億，僅占總收入的3.2%，占比并不大。

“目前醫(yī)藥物流市場的競賽，不只是運(yùn)力網(wǎng)和管理等優(yōu)勢，還要打生態(tài)協(xié)同戰(zhàn)�！敝袊�物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿對記者表示，醫(yī)藥分離及打破醫(yī)藥流通“兩票制”政策推行，并不意味著傳統(tǒng)醫(yī)藥物流的“蛋糕”就一定會掉入順豐、中郵等物流企業(yè)中。因?yàn)樗幤飞�產(chǎn)門檻高于一般商品，大型醫(yī)藥集團(tuán)仍具有賣方市場優(yōu)勢并主導(dǎo)供應(yīng)鏈，所以像順豐、中郵等服務(wù)優(yōu)勢在B端卻無C端訂單話語權(quán)的醫(yī)藥物流企業(yè)，仍屬被動者。不過，他也表示，“像京東等企業(yè)，因?yàn)檎紦?jù)在線消費(fèi)入口優(yōu)勢，能憑借規(guī)�；�消費(fèi)訂單贏得與醫(yī)藥生產(chǎn)或零售企業(yè)的談判主動權(quán)，進(jìn)而為其物流企業(yè)導(dǎo)流業(yè)務(wù)�！�

也有專家認(rèn)為，第三方物流加入藥品配送，不但可以帶動傳統(tǒng)醫(yī)藥配送企業(yè)提質(zhì)、增效、降費(fèi)，還能幫助他們做大市場，實(shí)現(xiàn)全國配送。

“目前醫(yī)藥物流市場化競爭還不夠充分�！笨爝f專家趙小敏告訴記者，現(xiàn)在國內(nèi)比較有競爭力的是國藥、華潤、上藥和九州通這四家，剩下近五成的市場份額由物流企業(yè)或者其他藥品流通企業(yè)來爭奪。

物流業(yè)大佬爭食“醫(yī)藥配送”

1.2006年，寧夏藥品配送便指定由寧夏郵政中郵物流公司和寧夏醫(yī)藥集團(tuán)總公司承擔(dān)。

2.順豐在2016年便單獨(dú)成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部，兩年后又正式成立了“冷運(yùn)事業(yè)部”。

3.今年4月8日，京東醫(yī)藥物流與安徽華源醫(yī)藥在安徽太和華源物流園區(qū)簽署醫(yī)藥云倉合作協(xié)議。

4.近日，華潤溫州醫(yī)藥與佳吉快運(yùn)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

5.廣東飛來醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司也與中集冷云（北京）供應(yīng)鏈管理舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。

焦點(diǎn)關(guān)注

醫(yī)藥配送難在建立醫(yī)藥的倉儲管理體系

那到底醫(yī)藥冷鏈物流配送難在哪里？業(yè)內(nèi)人士許鴻認(rèn)為，它難在如何做到藥品在“最后一公里”內(nèi)溫度不出現(xiàn)斷鏈，特別是在廣東這種地方，夏天很熱，在搬運(yùn)轉(zhuǎn)車或者入庫出庫中，只要出現(xiàn)讓藥品暴露在室外，藥品溫度不在規(guī)定范圍內(nèi)就會“斷鏈”，這樣就不符合國家的規(guī)定。

“醫(yī)藥配送難在建立醫(yī)藥的倉儲管理體系，其中包括冷庫的結(jié)構(gòu)、自動化和信息化的管理。”趙小敏建議，由于藥品的特殊性，物流企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)⑹且粋�漫長的過程，物流企業(yè)可以先從醫(yī)藥器械做起，之后再涉入普通的藥品，再到疫苗運(yùn)輸。