鐘琪則有更直接的擔(dān)心——公開身份后會影響本職工作。她是一位公務(wù)員,此前多年體檢結(jié)果都沒有異常。她還一度為罕見病感到自卑和愧疚,“感覺自己欺騙組織了”。但她后來才了解到,許多醫(yī)生也不了解她最后確診的基底細(xì)胞痣綜合征!皫臀掖_診的醫(yī)生也就接觸過2個病例。”
中國罕見病聯(lián)盟發(fā)布的《2019年中國罕見病綜合社會調(diào)研》顯示,在對全國44761名醫(yī)務(wù)工作者開展調(diào)研后發(fā)現(xiàn),有65.9%的受訪者不了解罕見病,38.5%的受訪者從未診治過罕見病,只有12.5%的受訪者熟悉國家罕見病政策,有43.1%的受訪者表示罕見病醫(yī)療信息獲取困難。
怎么摸清罕見病群體的“家底”?在8月22日舉行的2020第二屆罕見病合作交流會上,北京協(xié)和醫(yī)院黨委書記、副院長張抒揚教授指出,出臺罕見病目錄、開展病患大數(shù)據(jù)分析和打造全國罕見病診療協(xié)作網(wǎng),是近年來為支持罕見病群體在頂層設(shè)計上推出的三大舉措。
據(jù)介紹,國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局已組建由全國324家醫(yī)院組成的罕見病診療協(xié)作網(wǎng):由北京協(xié)和醫(yī)院提供多學(xué)科綜合診療、遠(yuǎn)程醫(yī)療支持,32家省級牽頭醫(yī)院接收區(qū)域轉(zhuǎn)診,實施診療方案;291家成員醫(yī)院進(jìn)行患者初診判斷,匯總上報病情。
此外,國家衛(wèi)健委指導(dǎo)建立了中國罕見病診療服務(wù)信息系統(tǒng),實現(xiàn)病例直報,目前已有40余萬條罕見病診療服務(wù)信息。北京協(xié)和醫(yī)院還率先建設(shè)了罕見病臨床隊列研究和注冊登記系統(tǒng),從2016年12月運行至今,已有54840例罕見病注冊登記檔案。
“只有深入了解全國罕見病發(fā)病基數(shù)、哪些疾病相對高發(fā),了解哪些疾病更易致殘、致貧、危及生命,才能向國家建言獻(xiàn)策,有助于國家合理科學(xué)作出規(guī)劃!睆埵銚P說。
怎么跑贏用藥“最后一公里”
對于患者規(guī)模的數(shù)據(jù),賽諾菲特效藥事業(yè)部罕見病與罕見血液病疾病業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人俞蕾也非常關(guān)心。在她看來,一些罕見病用藥若想享受醫(yī)保談判資格,還需要經(jīng)過清晰的基金測算,這就需要患者數(shù)據(jù)。
賽諾菲在罕見病領(lǐng)域耕耘多摸清“家底”年,研發(fā)了治療戈謝病、龐貝病、“漸凍癥”、多發(fā)性硬化等罕見病的特效藥,從1999年開始與慈善組織合作,為一批戈謝病患者提供無償藥品援助20年。
“之前是很孤獨的,那個其實未必是一個可持續(xù)的東西。”俞蕾認(rèn)為,對于罕見病用藥問題,最關(guān)鍵的還是要建立可持續(xù)的模式,其中的關(guān)鍵是政府、企業(yè)和患者都要付出最大的努力,建立起“1+N”多方共付的合作模式。
這也是業(yè)內(nèi)較為認(rèn)可的罕見病用藥支付保障模式,其中“1”指的是醫(yī)保,“N”指的是其他途徑。
病痛挑戰(zhàn)基金會秘書長王奕鷗認(rèn)為,任何一方都無法獨自解決罕見病的挑戰(zhàn),需要“價值共創(chuàng)”的合作,患者、醫(yī)生、政府、企業(yè)等,可以探索不同模式,推動各相關(guān)方共同參與,通力合作。
自2018年發(fā)起設(shè)立以來,病痛挑戰(zhàn)基金會的罕見病醫(yī)療援助工程已募集700余萬元善款,幫助500余名罕見病患者。據(jù)王奕鷗介紹,這項工程能在已有罕見病保障政策的地區(qū)發(fā)揮作用,比如在貧困家庭自付費用10萬元上限封頂?shù)那闆r下,該工程提供上限為5萬元的援助金,作為政府的補(bǔ)充力量。
俞蕾提到,在醫(yī)保壓力較大的情況下,引入商業(yè)保險的合作很值得嘗試。普惠型商業(yè)保險也可以保障罕見病等重大疾病的治療,但前提是很高的參保率,這就需要政府機(jī)構(gòu)的參與。
事實上,此類嘗試已經(jīng)在廣東佛山悄然開始。今年1月1日起,佛山實施商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險“平安佛醫(yī)!保2020年該保險繳費標(biāo)準(zhǔn)為185元/人/年,可最高報銷239.6萬元。有別于一般商業(yè)保險,該保險不排除兒童、高齡老人、已患病人群(含重大疾病患者),無等待期、無目錄限制,保障范圍涵蓋住院及門診慢性病種、門診特定病種和癌癥特藥。
作為藥企人士,俞蕾坦言“1+N”模式中的“1”(醫(yī)保政策)是最重要的:“沒有這個‘1’,剩下的是很難集合成力量的!
百濟(jì)神州中國區(qū)總經(jīng)理兼公司總裁吳曉濱也認(rèn)為,要解決罕見病用藥的保障問題,最重要但也最難的還是政策層面的推動。
如果從事罕見病用藥研制的人很少,又沒有醫(yī)保,藥企也沒辦法研發(fā)藥品。在他看來,罕見病人群規(guī)模小,但罕見病用藥所需要的研發(fā)時間、資金和費用可一樣都不少,急需特殊政策來幫助簡化審批流程。
“發(fā)達(dá)國家都有政策,我們國家現(xiàn)在在逐漸建立這個政策,可以再快一點!彼f。