您好!歡迎光臨大得利制藥有限公司!
設(shè)為首頁 加入收藏
以人為本    專心做好藥 People oriented to concentrate on good medicine
服務(wù)熱線 0931-8509589
1600_225px;
新聞動態(tài)
News
行業(yè)動態(tài)
當前位置:首頁>新聞動態(tài)>行業(yè)動態(tài)
PD-1新藥PKO/K藥生物類似藥 誰將勝出?
日期:2021-03-19 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 作者:醫(yī)藥網(wǎng) 【打印】

經(jīng)統(tǒng)計,我國目前上市的生物類似藥從IND到上市申請,一般開發(fā)時間需要5.25年,上市審評周期平均約為15個月。即一款生物類似藥從IND到上市約為6.5年,而一款生物原研藥大致需要花費8~10年時間。隨著我國生物類似藥審評審批政策越來越完善,未來審批時間必然會越來越短。

而在資金投入上,有數(shù)據(jù)顯示,一款生物類似藥一般需要投入1億~3億美元,而生物原研藥大約需要耗費8億~10億美元。這也是考驗各家公司實力的時候,以復(fù)宏漢霖曲妥珠單抗類似藥為例,該藥物前后投入耗費約10億元,相比原研藥來說還是“有利可圖”的。

至于后續(xù)的市場銷售會怎樣?海外可以參照與PD-1同屬百億級別“重磅炸彈”藥物——阿達木單抗生物類似藥的銷售。2018年11月,距離諾華山德士正式推出阿達木單抗類似藥(Hyrimoz)價格不久,該公司再將價格調(diào)低至原研修美樂的37%~40%,當時還有安進和Biogen兩家有阿達木單抗類似藥。

有熟知海外仿制藥銷售模式的投資人告訴E藥經(jīng)理人,海外仿制藥上市是自由替換制,他們基本都認同仿制藥一致性,無論是藥師還是患者,仿制藥出來時藥店就自動替換了,用不了多久80%的銷量就切換到仿制藥了。雖然生物類似藥的臨床可替代較有爭議,但是有的國家已經(jīng)開展,譬如艾伯維修美樂專利到期當年,丹麥衛(wèi)生保健系統(tǒng)幾乎完全轉(zhuǎn)向了阿達木單抗生物仿制藥,并由此降低了87%的成本。

當前阿達木單抗生物類似藥亟待放量,原因是艾伯維將修美樂在美國專利期延長至2023年,而美國占了四分之三的銷售額(2019年為75%)。至于確切數(shù)據(jù),根據(jù)美國商業(yè)資訊引用《2020年全球阿達木單抗、英夫利昔單抗、依那西普類似藥市場報告》,預(yù)計這三款生物類似藥將從2019年的22億美元增長到2020年的22.7億美元,復(fù)合年增長率為3.24%。該報告還預(yù)計前述產(chǎn)品將在2023年達到75億美元,復(fù)合年增長率為48.94%。

國內(nèi)生物類似藥才剛剛開始,不過有企業(yè)已實現(xiàn)放量增長。2020年齊魯制藥中國首款貝伐珠單抗生物類似藥上市第1年銷售18億元,原研藥銷售預(yù)估26億元。“銷售、成本兩頭并重是她取勝的關(guān)鍵,因為生物類似藥拼的就是價格!北娝苤,齊魯制藥一向以“敢降價,能降價”在業(yè)內(nèi)著稱,在每次集采中,齊魯制藥差不多都是中標品種最多也最低的玩家,當很多企業(yè)都在談?wù)擄柺堋凹芍唷睍r,該公司每次都是貼出喜報。

原因究竟為何?有位接近齊魯?shù)耐顿Y人告訴E藥經(jīng)理人:“你去參觀下齊魯?shù)墓S就明白了!饼R魯對于生產(chǎn)成本的控制非常到位,所以從不懼怕集采,這也是多年做仿制藥做出來的經(jīng)驗,無論是化學(xué)仿制藥還是生物類似藥。

在PD-1的競爭中,資金使用效率以及對生產(chǎn)成本的把控尤其重要,尤其是正在排隊的后來者們。那么,在國內(nèi)做一款PD-1究竟要多少錢?恒瑞2019年年報顯示其PD-1霍奇金淋巴瘤和肝細胞癌兩項適應(yīng)證到達獲批生產(chǎn)階段,一項治療非小細胞肺癌的聯(lián)合用藥和單藥食管鱗癌到申報生產(chǎn)階段,以及多項正在臨床的適應(yīng)證,累計投入了7.4億元。當然今時不同往日,有企業(yè)透露現(xiàn)在僅做一個PD-1的III期臨床需要3億-5億元。

這樣的差異,一方面與企業(yè)密不可分,另一方面卻折射著PD-1研發(fā)背后不為大眾所知的真相。上述企業(yè)透露,這幾年P(guān)D-1臨床患者招募效率越來越低,有的根本招不到人。從百奧泰已經(jīng)放棄的未完成的I期臨床中或可發(fā)現(xiàn)端倪,CDE數(shù)據(jù)顯示該項臨床包括在實體瘤適應(yīng)證上入組患者為15個人,而目標入組為27人;以及在EBV相關(guān)性胃癌上計劃入組100人(首次公示為2019年1月8日),實際并未進行招募。

患者招募對PD-1研發(fā)者們來說,都是亟待解決的問題。如果一直招不到患者,造成的試驗停滯對于一些資金實力不強、研發(fā)管線薄弱的公司無疑是致命的,甚至說終止研發(fā)。百奧泰便是在收益與成本的平衡中主動放棄的例子,未來是否會有更多的例子,我們可以拭目以待。

對于生物類似藥來說,由于試驗環(huán)節(jié)的減少,前述問題能相對消減一些。但“購買試驗過程用的原研藥也是一筆不小的開支,還有自己生產(chǎn)的用于試驗的藥,這一部分取決于后續(xù)產(chǎn)品上市后的供應(yīng)。舉個例子如果用小容量的機器生產(chǎn),在獲批上市后也只能用小機器生產(chǎn),會面臨較大的供貨壓力。但用大容量機器生產(chǎn)1次,用于試驗的一批樣品僅有小比例用于試驗,大部分需要銷毀!庇惺煜ど镱愃扑幍钠髽I(yè)人士透露。

“當然臨床只是一次性成本,還需要關(guān)注運營成本,也就是包括原輔料、固定資產(chǎn)折舊的生產(chǎn)成本”前述PD-1投資人指出,“當一個新的生產(chǎn)工藝出現(xiàn),如果能夠?qū)⑷袠I(yè)的生產(chǎn)成本降50%,做什么藥都能成功,根本不用考慮推廣;但如果只能降30%的成本,那就會存在不確定性,因為競爭對手就可以通過精細化的運營和管理去補上缺口!彼,不管是原研藥還是生物類似藥,就是看成本,包括劑型也會影響成本,譬如現(xiàn)在PD-1有水針劑和粉針劑,現(xiàn)在全行業(yè)PD-1成本約為70~100美元/克,在計算效益的時候可以參考一下。

12
Copyrights © All Rights Reserved 版權(quán)所有:大得利制藥 隴ICP備05004876號備案甘公網(wǎng)安備 62010202000467號
設(shè)計制作 宏點網(wǎng)絡(luò)